J’ai pris le train de l’agilité en 2013 lors d’une mission réalisée pour une start-up française devenue multinationale.
En tant que Business Analyst, j’ai rejoint une petite équipe pluridisciplinaire orientée produit avec laquelle j’ai rapidement pris plaisir à travailler, autrement.
Notre proximité avec le client, notre cadre de travail et notre rythme de production court et itératif nous permettait d’être à l’origine de réalisations porteuses de valeur.
Cette expérience fut un véritable déclic qui a déclenché ma propre transition vers l’univers agile!
Désormais véritable passionnée d’agilité, je mets mon expérience au service de la transformation agile des organisations.
Energisante, j’accompagne vos équipes vers la maîtrise des pratiques agiles.
Je les aide à incarner leurs nouveaux rôles, renforcer leur collaboration et enrichir la qualité de leurs interactions pour être à l’origine de fantastiques réalisations tout en s’épanouissant au travail.
Scrum
Kanban
Facilitation
Organisation de séminaires
Serious Games
Accompagnement au changement
Management visuel
Vision produit
Product management
Agilité à l’échelle
Management 3.0
Retail
e-Commerce
Advertising
Assurance de personnes et IARD
Nov. 2020 - avr. 2022
Accompagnement des équipes du services sur les différents volets suivants :
• Evaluation de leur maturité en tant qu’équipe agile
• Elaboration d'un dispositif d'accompagnement visant à :
-> Les aligner sur une définition commune de l’agilité (formation, mentorat)
-> Les aider à mieux comprendre toutes les dimensions de leurs rôles pour mieux les incarner
-> Favoriser l'auto-organisation et l'amélioration continue
-> Renforcer les pratiques/attitudes agiles et refréner celles qui sont contre-productives via du coaching individuel / d'équipe et du mentorat) .
• Former à de nouvelles pratiques agiles
• Travailler sur leur motivation afin d’identifier les leviers pour la dynamiser
• Les amener à renforcer leur collaboration.
• Accompagnement des managers dans l'adoption d'une posture favorable au cadre agile
• Favoriser les communautés entre les équipes
• Coaching des Scrum Masters et Product Owners
Févr. 2022
Facilitation d'un séminaire de Team Building
• Objectif :
-> Développer leur vision cible du service
-> Améliorer la collaboration
Août. 2021 - nov. 2021
Accompagnement de l'organisation dansa sa transition agile
• Formation de l'équipe produit à Scrum (conception des modules de formation).
• Réalisation d'un diagnostic de la dynamique d'équipe / évaluation de la maturité agile
• Coaching de l'équipe nouvellement créée à l'agilité pour amener ses membres à incarner pleinement leur rôles, ancrer les nouvelles pratiques et développer l'état d'esprit agile
• Formation de l'équipe à Scrum et acculturation de l'organisation à l'agilité
• Facilitation du cadre
• Accompagnement Product Owner (mentorat)
Jan. 2019 - sept. 2020
• Initiation des équipes aux valeurs, principes et pratiques agiles, sensibilisation de la direction projet à l’agilité, initialisation d’une équipe Scrum « pilote » dont j’ai été le Scrum Master et que j’ai coachée
• Product Owner sur le domaine « Contrats »
Oct. 2015 - janv. 2019
• Facilitation des activités de l’équipe Scrum au quotidien et coordination entre l’équipe Scrum et les équipes projet traditionnelles dans le cadre du projet de dématérialisation du parcours de vente (PTC).
• Facilitation de séminaire de Team Building (DSI/Métier - 30 pers.)
Dec. 2014 - sept. 2015
• Accompagnement des équipes IT et métier dans diverses initiatives liées à la transformation digitale d’AFM : projet Marketplace, facilitation des ateliers de définition de la roadmap et initiation des chefs de projets à l’agilité
Fév. 2013 - avr. 2014
• En charge de la conception du portefeuille projets relatif aux outils CRM et SRM
Sept. 2009 - dec. 2012
• En charge de projets Back (marchandise) et front (encaissement) au sein de la DSI Grands Magasins
Oct. 2006 - août. 2009
• Mise en place d’Oracle Retail dans le cadre de la refonte du SI Grands Magasins (Module RPM)